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スーパー2ch

管理職は部下に「俺がいなくてもどうにかなる」と思われると負けである。

1 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:08:12.78 ID:EYs2GMT90.net ?PLT(12001)
http://img.5ch.net/ico/nida.gif
40代の年収が高い企業ランキング、2位は日本IBM – 1位は?
https://news.mynavi.jp/article/20190111-755169/

72 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 10:07:49.83 ID:M6VqN+HB0.net

>>29
理想はそれ
上司がスーパーマンな組織は回らない

上司は部下の不始末の(対外的な)尻拭いするぐらいでちょうどいい

54 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:41:48.12 ID:Uwcsk5h+0.net

管理職の仕事は自分がいなくてもどうにかなる内組織をつくること

97 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 11:00:14.27 ID:u32SOWFn0.net

>>6
地味な仕事程大事なんだが、
管理職の人達は気付いてない。

65 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:49:59.22 ID:R8QJI4TY0.net

>>59
ありがとうを集めてそうwww

奴隷思考でワロタ
ワタミが君の理想の職場だよw

149 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 19:00:57.45 ID:LQtRGH490.net

>>147
アホ経営者はすき家のワンオペみたいなことしたがるからな
辞められてボロボロになるけど

31 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:23:57.71 ID:DYvWI5vD0.net

ちょんがスレ建てるな

118 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 12:26:10.67 ID:7trF4MPD0.net

>>6
中途半端な管理職と自分の仕事だけ手際のいい部下の陥りがちな勘違い
こいつらが把握している仕事の範囲が狭いってだけなんだよなあ
俺は精神病でサボってる奴が容認されてたり病休が数人いた職場でそれを理解した

43 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:35:14.50 ID:5NPpiKHw0.net

>>4

17 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:14:52.60 ID:KXkr42S40.net

部下「お前がいたら回らないんだよ」

163 :名無しさん@涙目です。:2019/01/13(日) 01:57:32.35 ID:eACNgUL70.net

>>162
お前が猿だと思われてるんだよ

74 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 10:17:59.21 ID:M6VqN+HB0.net

>>51
上司本人はさらに上(経営層)に行きたいだろうが、その上司自身が抜けたら動かなくなる組織なら会社としても動かせないからな

36 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:30:50.34 ID:nEZ8RaWo0.net

うまく組織化できてるやんけ

109 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 11:24:19.43 ID:+RKFul1S0.net

おれがいないとって思ってるのは自分だけ

92 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 10:48:08.27 ID:Xps9tCKW0.net

>>4
言いたい事わかるけど
管理職 『は』 部下 『に』
という主語と接続語があるから
スレタイとしては
部下「俺が居なくてもどうにかなる」
だと管理職の負けってことになるのでは

このスレタイだと従順関係と発言があいまいになってしまい
管理職「俺が居なくてもどうにかなる」
と思われてると部下の負け
という意味としても取れるから
管理職を指しての発言なら
部下『から』を使った方が的確な表現

部下は管理職に「俺が・・・」というスレタイなら
管理職の発言として部下が言われてると一目瞭然

71 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 10:07:13.40 ID:R8QJI4TY0.net

>>69
全く話が通じねえな〜

おめー謝ったら死ぬ病の韓国人みたいなやつだなw
レスして損したわ〜

100 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 11:03:39.92 ID:i29A67cW0.net

>>12
名作だよな

138 ::2019/01/12(土) 14:55:40.55 .net

>>134
そりゃ、そうだなw

何かを作るのは力を合わして大変だけど、壊すのはテロと一緒で一人でもできるし

145 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 18:53:37.69 ID:NbfmVYF30.net

会社なんか社長や会長がいなくても普通に回るよ
国ですら大統領や総理がいなくても動くのに

34 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:27:28.52 ID:ayMoEi7u0.net

この俺って部下のこと?
モチベーションという意味では分かるが。

10 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:11:45.37 ID:UzmDgnhJ0.net

歯車がなんか言ってらぁ

143 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 18:01:27.58 ID:uLnj7NzD0.net

>>4
秋田だから勘繰るのはまあ、わかる

56 ::2019/01/12(土) 09:43:23.53 .net

企業に、かけがえのない人がいたらダメだよ

ある日突然その人が倒れちゃうかもしれないんだから
多少混乱しても、その人が倒れてもすぐ変わりの人が対応できるようにしなくちゃいけない
そのための、ホウレンソウなんだから

158 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 22:30:35.49 ID:jV6e6rwq0.net

そんなうろうろしないで席に腰すえて座っててほしいんだが

105 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 11:15:06.31 ID:Kk4ZQykV0.net

>>104
「そうだな」以外の選択肢がないなw

76 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 10:23:50.17 ID:61/Ay1l00.net

>>68
え、本物の馬鹿?
これで俺=管理職って意味ならスレ立てた奴も本物の馬鹿なんだけど

部下って意味だとして、そう思わせちゃいけない一方でいなくなっても回る体制を作っておかないとならない

41 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:33:24.83 ID:umsR2uld0.net

基本誰が居なくなっても何とかなる
早く考えを改めないと後々精神的に辛くなるぞ

155 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 20:14:52.28 ID:o6xQI+pe0.net

>>135
出来る奴判定されてよりハイレベルな仕事をやれるね

144 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 18:11:52.10 ID:IxRJCm260.net

>>90
全くだな他人の尻拭いは嫌だ

60 ::2019/01/12(土) 09:45:09.39 .net

>>53
それは思うわ

結局、人間に必要なのは、能力というよりも人望だよ
能力なんてよっぽどの天才とかじゃない限り、どんぐりの背比べだし
この人と仕事をやりたくないと思われたら、その人はどんなに技術があっても無能なんだよ

61 :す「マスク陸奥顔ささ」:2019/01/12(土) 09:45:44.07 ID:2vZB5MrQ0.net

電気労連は薄給で有名だったのに

64 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:48:08.36 ID:9qfTS8G80.net

普段くその役にも立たない何もしない上司が、客とのトラブル時に前面に立って客とやりあった上に上手くまとめた時は見る目変わったよ

122 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 12:43:52.79 ID:c0AIaGjN0.net

>>81
責任だけは被せておけよ
無能上司が「私は承認してませんし、実際に承認記録もありません」となったら不利だぞ

133 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 14:40:30.04 ID:ybA9BCha0.net

汎用性を下げ情報を抱え込み自分でなければ把握できないという休めない環境を作るより
汎用性を上げいつでも休める環境を構築できるやつのが有能だよ

93 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 10:51:18.43 ID:3zoK2HFC0.net

それは会社にも言える

ほとんどの会社はなくても誰も困らない
政治家も

53 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:41:17.41 ID:9qhKWhG40.net

尊敬する上司が会社辞めた途端にモチベが下がりまくった
でもそれだけの上司の下で働けたのは幸いだったと思う
いい会社の条件って待遇よりも「この人と仕事したい」って思えるかどうかだよね
俺はあの社長の為に頑張りたいとは思えないから近々辞めると思う

12 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:12:38.00 ID:FdX7N6aj0.net

169 :名無しさん@涙目です。:2019/01/13(日) 05:08:10.90 ID:JEIWhmTZ0.net

>>151
条件上乗せしても来ない・・・

まあ、給料上乗せしたところで知れてるからな

14 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:12:53.80 ID:OHXbPo650.net

基本的には、管理職がいなくても結構何とかなる。

58 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:44:35.47 ID:Ia5IZi4g0.net

>>4
カギかっこに入ってるんだから間接話法である可能性が高く
したがってカギかっこ内での一人称は部下を指すとわかるだろ
秋田は確かにアホだがこれを類推できないお前はさらにアホだぞ

141 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 16:02:57.84 ID:lq45oSGU0.net

>>136
それ回ってないよ
前任者が細かく気を利かせてやってたことがされなくなって
時間が経つにつれて、それが顕在していくってことでしょ

68 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:57:43.46 ID:LDwI2WsG0.net

>>58
アホはお前じゃっっっっっぷww
類推するなら俺=管理職だろ

151 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 19:14:15.05 ID:v153x6DL0.net

>>150
とは限らない

115 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 12:07:53.46 ID:4RBz+p2H0.net

めんどくさいやり取り減らして効率のいいシステム構築する上司が自分の理想だわ

27 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:21:26.58 ID:Lyo2Wgjg0.net

>>23
ワンマン社長の営業力に頼ってる会社はそうでもないよ
社長のコネで色々回せてるケース

55 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 09:42:31.65 ID:WgmDIrAi0.net

会社員は替えのきく駒でなくちゃならんのよ
替えがきかないってのは、組織として弱点を抱えてる事になる
管理職は自分が居なくても回せる体制を作るのが一番の仕事

128 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 13:34:23.80 ID:v4E2wMZe0.net

>>126
何を管理してるん?

172 :名無しさん@涙目です。:2019/01/13(日) 06:07:08.55 ID:j0vvOeg00.net

>>8
でも2週間もあれば問題なく成り代われるのが9割

125 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 12:52:47.46 ID:C4Jtp0bl0.net

組織人は代替可能であるべきだって考えが主流みたいだねえ。
特に創造的な仕事でそれは効率が悪すぎる。
重要ポジの人がいなくなったら組織や仕事自体を組み換えて対応すべき。

90 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 10:47:06.68 ID:6J39+IOV0.net

いなくなると困る
その代わりを俺がやらなきゃならなくなるからな

159 :名無しさん@涙目です。:2019/01/12(土) 23:42:28.61 ID:BKyms9TG0.net

転出した奴らとほぼ同人数を補充してきたから、今時よく確保できたなぁ、上司やるじゃんと思った。

が、転入者は各部署の使えねえ奴で、粉飾を見抜けずババ引きまくりだった罠。超絶戦力ダウン

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